Trong ngần ấy thời gian làm việc, tuy không phải làm việc với nhiều người nhưng tôi có được tiếp cận cách thức quản trị của một sếp. Và trong tôi luôn tự hỏi, đầu là phẩm chất của nhà lãnh đạo? Và tại sao các đất nước ta phần lớn các dự án đều hỏng, và nếu có thành công có thể là do may mắn, hoặc đơn giản chỉ là một nỗ lực rất lớn của một cá nhân nhất định. Việc ghi dấu ấn của một tập thể trong một sự thành công chung, tôi tạm thời thấy hiếm gặp trong lăng kính của mình.
công việc
Kiểm tra mã nguồn trước khi sử dụng
Nếu bạn đã từng sử dụng hôm hệ thống mã nguồn mở nhưng WordPress, Joomla… hay bất kỳ hệ thống nào khác trên nền tảng PHP, có lẽ bạn sẽ bị choáng ngợp bở vô vàng những thư viện, plugin kèm theo… chắc chắn không phải ai trong số chúng ta biết được những câu lệnh viết trong đó có ý nghĩa gì? Tại sao có những người viết ra cho chúng ta sử dụng miễn phí… hôm trước tôi có nghe một câu ngạn ngữ rất tâm đắc: “không có miếng pho-mát thơm ngon mà không mất tiền mua, nếu có thì nó sẽ nằm ở trên cái bẫy chuột” 😀
Thực tế thì tôi cũng là một trong những nhà phát triển, tôi vô cùng hủng hộ những người làm vì lý tưởng, cấu nghiến cho xã hội vô điều kiện, tôi tin rằng thời gian và trách nhiệm của mỗi chúng ta sẽ giúp cho họ có những bù đắp trong tương lai. Với tôi, chỉ đơn giản là tốt làm vì sở thích, nó giống như một hình thức giải trí bằng “công việc”. Nhưng với thời đại người khôn của khó… cũng nên phải đề phóng. Tôi xin giới thiệu một số lưu ý và các thức kiểm tra một mã nguồn “miễn phí” mà bạn lượm được, để tránh các rủi ro trong tương lai, hay kiểm tra thật kỹ các thông tin sau:
Mã nguồn không được có đoạn “mã hóa” nào, vì nếu gặp những đoạn mã này, bạn sẽ không biết script làm gì với website của mình.
Kiểm tra lại các hàm sau có tồn tại trong mã nguồn của bạn sử dụng, nếu có hay đọc thật kỹ để biết chính xác những gì tác giả làm sẽ không gây hại gì cho website của bạn:
- base64_encode: nếu có hàm này, bạn hãy cần thận vì sẽ mã hóa một đoạn dữ liệu sau đó sử dụng hàm kế tiếp để thực hiện.
- base64_decode
- file_get_contents: thay vì mã hóa nội dung trong code, script có thể lấy dữ liệu từ site khác để thực thi những mã lệnh bạn không mong muốn.
- curl: tương tự như hàm trên, thay vì sử dụng 1 câu lệnh, thư viện curl sẽ thực hiện các lệnh trao đổi dữ liệu nâng cao hơn.
- http: là một thư viện của PHP sử dụng để giao tiếp với các site khác… tất nhiên nếu bạn viết thì không thành vấn đề, hay xem lại tác giả xử lý gì với câu lệnh ấy nhé.
- eval: Hàm này vô cùng nguy hiểm khi sử dụng, vì nó sẽ thực hiện các lệnh có trong chuỗi truyền vào…
Một cách an toàn khi sử dụng các mã nguồn không rõ lai lịch, hay đổi các tên thư mục cơ sở của bạn về những dạng “không giống ai” các “tác giả” có ý định xấu, sẽ không thể biết cấu trúc site của bạn ra sao để “xử lý” cả.
Tiếp nữa là kiểm tra chmod để chắc chắn rằng không ai có thể ghi, chỉnh sửa dữ liệu mã nguồn trên website ngoài bạn.
Điều cuối cùng, nếu bạn có đủ kinh phí, hay mua và ủng hộ các nhà phát triển chân chính, thay vì sử dụng những mã nguồn không rõ nguồn gốc nhé.
Chúc bạn thành công.
Những điều giản dị
Nhân dịp ngày hôm qua được đi hội thảo Amway, trở lại với chủ đề về cuộc sống, tôi nghĩ có một vài điều vô cùng giản dị đã lởn vởn trong đầu mình khá lâu giờ muốn viết ra để chia sẻ cùng những ai quan tâm đến những điều bình dị của cuộc sống này.
Cuộc sống có những niềm vui cực kỳ dễ dàng đề có được. Một ngày cuối năm 2005, tôi mới được chuyển công tác qua đơn vị mới, sau một vài tháng được lãnh lương qua phong bì, gần cuối năm, công ty đã tiến hành chuyển lương qua tài khoản Vietcombank. Tất nhiên lương và thưởng của tôi cũng nằm ở trong tài khoản. Tối đó như thường lệ, tôi về nhà khá muộn, khoảng 7-8h ra ngoài đường vắng teo, trời Hà nội lúc đó cũng đang trở lạnh. Cái máy ATM gần khách sạn Dân Tộc là nơi tôi hay ngưng để rút tiền. Không như thường lệ tôi phải xếp hàng để rút, trước tôi là một gia đình công nhân nghèo, họ đang loay hoay với chiếc thẻ ATM mới được công ty phát. Sau một hồi, có lẽ không thể rút được tiền, vì không nhiều người biết lần đầu sử dụng thẻ phải thay đổi mật khẩu và nhập tới 2 lần.
Thấy vậy, tôi đề nghị được giúp đỡ, sau khi đổi mật khẩu xong, truy cập tài khoản, và kiểm tra số dư giúp, tôi nghĩ họ sẽ rút tiền, nhưng không họ cảm ơn và đi về. Có lẽ chẳng có gì đáng nói cả, nhưng điều mà làm tôi suy nghĩ nhiều nhất đó là số tiền của cả gia đình, cả lương và thưởng khoảng hơn 2 triệu đồng, nhưng tôi cảm thấy niềm vui trong ánh mắt, nụ cười của cả gia đình. Thẻ ATM được phát đối với tôi là một công cụ, nhưng với họ đõ là một niềm vui, niềm vui vì giải toả được sự lo láng, niềm vui vì có thể sử dụng nó để lo cho gia đình nhỏ của mình. Niềm vui khi người cha dẫn cả nhà ra cùng khám phá niềm vui nho nhỏ này. Tôi chắc rằng những người có cuộc sống đầy đủ, sẽ không thể cảm nhận được niềm vui ấp ám mà tôi đã được thấy tối ngày hôm đó giữa cái giá lạnh của trời Hà Nội.
Trở lại với sự kiện ngày hôm qua, tôi không hề có ác cảm với Amway, tôi còn rất thích và muốn tìm hiểu tại sao một mô hình kinh doanh như vậy có thể đem lại lợi nhuận lớn như thế? Kết qua tôi nhớ được đó là kinh doanh phải theo ba tiêu chí cực kỳ đơn giản:
- Sử dụng sản phẩm
- Chia sẻ với người khác về sản phẩm và cơ hội kinh doanh này
- Học hỏi không ngừng qua từng cấp độ để vươn lên vị trí cao để hưởng nguồn lợi nhuận cao hơn nữa.
Quá đơn giản phải không? Nhưng rất ít người làm mô hình trên thuần tuý chỉ là công việc, họ đều mắc một chữ “tham” hầu hết mọi người không nhìn thẳng vào sự thật là mình cần muốn có nhiều tiền, và chia sẻ cho những người khác vị mình muốn có nhiều tiền hơn. Tiếp đó là họ sẽ khoác lên vỏ bọc về sự chia sẻ những điều tốt đẹp khi sử dụng sản phẩm của Amway phân phối để thuyết phục, tôi không nói nặng nề như những người kỳ thị là “dụ dỗ” hay “lừa” người quen sử dụng sản phẩm?
Vậy theo bạn bản chất của việc này là gì? Tại sao mọi thứ ưu việt như vậy lại không có vấn đề gì sao? Nếu bạn từng tham dự hội thảo, tất cả đều nhìn thấy ưu điểm của hệ thống này, tôi tin chăc rằng bạn quá choáng ngợp và không bao giờ nhìn thấy khuyết điểm, giống như khi đang yêu, chúng ta ai cùng mù quáng, khi cưới nhau về rồi các khuyết điểm mới dần hiện rõ… và lúc đó thì khó có thể thay đổi. Nhưng liệu ai trong các bạn đã tự nhìn thẳng vào những điểm xấu để sẵn sàng chấp nhận và sống chung với nó?
Tôi xin đưa ra một vài nhận định của cá nhân, mong rằng sẽ có ích với một vài người:
- Mục đích thực sự của Amway không phải xây dựng hệ thống bán hàng, mà là xây dựng hệ thống tiêu thụ sản phẩm vô điều kiện, mỗi người kinh doanh đều là một người tiêu thụ sản phẩm, trong mạng lưới càng lớn thì doanh số bán hàng càng tăng, ít người làm cho hệ thống này nghĩ rằng mình là người đang đem lại lợi nhuận cho Amway.
- Với công tức Nhà sản xuất + Người tiêu dùng = $, công thức này cực kỳ không chính xác, vì ai cũng biết quy luật tiền đâu tự sinh ra, nếu cả NSX và NTD đều nhận, thì tiền ở đâu sinh ra, tất nhiên là người tiêu dùng bị “phải mua sản phẩm”
- Lợi nhuận của Amway chủ yếu dựa vào dòng hoá mỹ phẩm? Ít ai hỏi tại sao? Tại sao họ không phân phối các hàng điện tử, hoặc tất cả cá mặt hàng khác mà chúng ta không phải sử dụng hàng ngày, xin thưa với các bạn, các mặt hàng này là sản phẩm của hoá chất, giá cả thì vô cùng, giá trị thực của nó thì chúng ta càng không thể biết được và vì sử dụng thiết yếu hàng ngày nên tất nhiên sẽ có doanh thu lớn. Không nghiễm nhiên mà Unilevel hay P&G chỉ cần tạo ra thương hiệu, gắn với mấy “cục” hoá chất, nghiễm nhiên trở thành tập đoàn đa quốc gia, giàu có…
- Còn lợi nhuận nào to hơn từ chính việc “hút máu” cộng sự, tôi lần đầu đi tham dự hội thảo nhưng đã phần nào hiểu được cách thức hút tiền một cách vô cùng tinh vi, khi tham gia bạn phải đóng một khoản phí làm thẻ, mạc dù có giảm 15% khi đi mua sắm, nhưng giá của sản phẩm đâu phải cái nào cũng rẻ, và các bạn hãy nhớ rằng giá trị thực của sản phẩm chỉ chiểm 15-30% giá trị đã bán cho chúng ta. Vậy con số 15% kia chẳng có ý nghĩa gì với tôi cả.
- Chưa kể nếu tham gia bạn phải bỏ đi thú vui duy nhất của thượng đế là sự lựa chọn, thử hỏi khi chỉ được sử dụng sản phẩm của Amway, có phải chúng ta tự chui đầu vào rọ độc quyền không? Lúc đó còn động lực nào cho sự phát triển cải tiến sản phẩm. Âu chỉ đơn giản thú vui của một vài người là đi mua sắm bằng mắt, cũng sẽ không còn.
- Nếu bạn đã từng tiếp xúc với một ai đó, bỏ cả tiếng giải thích cho bạn nghe về công dụng sản phẩm, mặc dù bạn không thích, nhưng tôi tin chắc rằng hơn 90% đành mua một sản phẩm nào đó, thử hỏi những người bỏ hơn cả tiếng để thuyết phục một người để được một lợi nhuận nhỏ nhoi thêm một hy vọng không bao giờ tắt về việc người đối diện họ sẽ gia nhập và cho họ một lợi nhuận khổng lồ sau này. Quy luật 80/20 cho bạn biết rằng số lượng người thành công cần nỗ lực và hy sinh rất nhiều để đạt được thu nhập cao… nhưng tôi tin chắc rằng có nhiều người có thu nhập thụ động cao hơn rất nhiều, nhưng họ vẫn làm việc và làm việc cực kỳ chăm chỉ.
- Tính thừa kế mơ hồ, tôi không hề tin một ai hoặc công ty nào bảo đảm cho cuộc sống của tôi và con cái tôi một cách vô điều kiện, vô thời hạn. Đã có cô chia sẻ là muốn xây dựng để cho con trai mình thừa kế và không lo lắng tương lai sau này. Đúng, nhưng đâu có điệu kiện ràng buộc, ít nhất là hợp đồng (có lẽ tôi không tham gia nên không rõ vụ này) nhưng kể cả có hợp đồng đàng hoàng, các bạn đã tìm hiểu kỹ việc công ty phá sản thì sẽ ra sao? Đến nợ nước ngoài của đất nước ta các vị còn đau đầu để giải quyết, thì tiền, của cải đâu để lo lắng cho người dân bị “lợi dụng” bởi một công ty nào đó. Ví dụ như bảo hiểm, thu tiền của chúng ta thì dễ, ngon cực, nhưng để được chi trả phải nhập đúng viện, viết đúng hoá đơn mua đúng nhà thuốc…
- Tính tránh nhiêm chưa bao giờ được làm rõ, nếu bạn đã từng tìm hiểu, thì các thông tin về Amway đều được truyền lại từ người bảo trợ, không bao giờ và khi nào có một thông tin rõ ràng về tính trách nhiệm, lấy ví dụ nếu là Mỳ Tiền Vua có chất phụ gia được phanh phui, thì thương hiệu của công ty sản xuất sẽ bị thiệt hai nghiêm trọng, vì rõ ràng sản phẩm là do công ty đó phát hành. Ở đây, các sản phẩm đều được phân phát tận tay người tiêu dùng, đôi khi là bị ép mua, nếu có vấn đề gì xay ra ở trong khu vực nào đó, giả xử sẽ có chính quyền vào điều tra, thì đơn giản Amway sẽ phủ nhận sự tồn tại của nhóm kinh doanh đó, hoặc vu cho họ vì lợi nhuận mà đưa vào sản phẩm giả…
- Làm việc thiếu minh bạch, tất cả thông tin đều nói rằng minh bạch, nhưng cách thức hoạt động như một tổ chức hoạt động trong bóng tối, từ cách thức tổ chức hội thảo ngoài giờ làm việc, cách tiếp cận khách hàng tại gia đình. Tôi đề nghị đưa các thông tin lên internet thì bị gạt ngay vì vi pham luật. Tôi thấy mình chẳng có gì sai khi tận dụng một công nghệ tiên tiến để tiếp thị sản phẩm cả, nhưng lý do đơn giản là muốn mọi người bình đăng như nhau, ời, mà đã bình đăng như nhau thì chia thứ bậc làm gì… người có đầu óc tổ chức kinh doanh, truyên thông leo dần lên, thì phải có những người như tôi có khả năng sử dụng công nghệ chứ? Tôi thấy vô lý đùng đùng, nhưng vì chưa đụng sâu nên thôi tạm sẽ phủ nhận là do người bảo trợ tôi hoạt động chưa đúng cách.
- Nếu để ý bạn sẽ thấy rằng mục đích của tất cả nhưng ai tham gia là thu nhập, sản phẩm bán chỉ là công cụ để họ làm việc đó, điều làm cho việc kinh doanh đa cấp hấp dẫn chính là chiều sâu của nhánh cây, một mô hình rất hay khi nghĩ rằng đi sâu thì sẽ có khả năng đi rộng, vậy nên các người bảo trợ luôn mong muốn giúp người tham gia mở thật sâu nhánh của mình… họ sẽ không ngần ngại làm thay, làm mẫu để chúng ta học hỏi được tất cả, nếu có công nghệ sao chép não, tôi dám chắc ai cũng muốn lấy hết kiến thức của mình cho người ở dưới, vậy đấy, mục đích là tăng thêm số tầng trong hệ thống kim tự tháp của mình, các bản trợ không quản thời gian và sức lực để giúp chúng ta. Âu cũng là điều tốt chứ. Nhưng đừng quên, các mạng lưới dưới cấp 5 hay cấp 4 tôi cũng không nhớ nữa, thì sự phát triển đó không năm trong phạm vi được Amway trả cho chúng ta nữa, nghiêm nhiên công ty sẽ hưởng… tôi tin đây là số không nhỏ.
- Ai cung phải làm việc, nếu ra nhập bạn biết rằng thu nhập của bạn phụ thuộc vào doanh số tiêu thụ sản phẩm, điều này rất dễ hiểu bởi vì chẳng ai cho không bạn… nếu kiếm được 200 triệu bạn có khả năng được gần 20 triệu, con số 10% không khác quá nhiều so với đi bán một sản phẩm giá 200 triệu. Nhưng ở đây bạn sẽ tận dụng được nếu nhanh cây của bạn lớn và rộng… tất nhiên cây luôn cần có nguồn dinh dưỡng là tiền, niềm tin… vất vả không kém việc đi tìm ông khách hàng mua sản phẩm 200 triệu của bạn đâu.
Tôi đã từng có suy nghĩ là sẽ về hưu trước tuổi 30, hiện giờ tôi đã chạm mốc ấy, và có thể về hưu được, nhưng… trước khi trạm mốc này tôi đã nhận ra một điều mà trước đây tôi nhìn thấy, đó là khi một người có tiền, họ luôn mong muốn bảo toàn tài sản của mình, nhưng tiền thì luôn mất giá, vậy tất cả những ai muốn bảo toàn khối tài sản của mình đều phải tiếp tục làm việc là đầu tư, cuộc sống đã cho tôi biết rằng con người cần phải lao động, không phải chỉ đề làm giàu cho bản thân, mà còn tạo ra của cải vật chất cho xã hội. Vị thế việc nghỉ hưu quá sớm là điều cực kỳ lãng phí, vì sau những năm tháng học tập kiến thức vất vả rồi bạn không làm gì cả, chỉ hưởng thụ… bạn có thấy quá phí phạm không?
Với tôi thu nhập không phải là tất cả, cuộc sống của tôi qua đỗi đơn giản, nhu cầu vô cùng tầm thường, tôi cảm thấy tất cả nhưng người chủ doanh nghiệp, hay lãnh đạo một nhóm lao động, họ cần mang lên người một trách nhiệm tạo ra “công việc” để chúng ta cùng làm việc, duy trì và tận hưởng cuộc sống của mình. Nếu làm như cách mà Amway cho là tuyệt với, chúng ta đang tước đi vô số công việc của các nhà bán lẻ, nhưng người trực tiếp bán thời gian của mình để đổi lấy một số % hoa hồng ít ỏi.
Tôi đã nghe một số người chia sẻ làm công vệc này vì muốn thừa kế lại cho con, cha mẹ nghĩ như vậy là rất tốt, nhưng liệu có ai nghĩ được rằng, với nguồn sống đã được mớm cho sau khi mình qua đời, đứa trẻ vẫn chỉ là con nhộng trong cái kén được tạo sẵn, nó không thể trung bay bằng chính sức lực của mình.
Nếu bạn cần một cơ thể khoẻ mạnh, cần một cuộc sống chất lượng, hay tin vào bản thân mình, hãy lựa chọn công việc khiến mình cảm thấy hưng phấn để làm, chỉ có sự hưng phấn sáng tạo… và phải tạo ra của cải vật chất hoặc có tác dụng với xã hội, đứng cố gắng xây dựng một điều gì mơ hồ, niêm tin phải có cơ sở. Nếu phải lựa chọn uống sản phẩm bổ sung dinh dưỡng của Amway và tập thiền cùng bà chị JoHai, tôi sẽ chọn thiền, đơn giản vì cơ thể chúng ta vô cùng tuyệt diệu hãy thử khám phá sức mạnh của nó nhé.
Chúc các bạn lựa chọn được con đường đúng đắn và phù hợp với mình.
Người giỏi không phải là người làm tất cả, nhưng nên biết tất cả.
Một cuốn sách tôi tò mò muốn đọc, nhưng đọc xong chẳng nhớ gì cả, có lẽ cái tên của cuốn sách đã nói lên ý tưởng cốt lõi của nó rồi, thế nên tôi không cảm nhận được mình đạt được điều gì đặc biệt từ cuốn sách này, mà đúng hơn nó lặp lại một số ý tưởng của cuốn “Giám đốc một phút” mà tôi rất yêu thích.
Dù sao cũng nên ghi lại một vài điều cần nhớ để chia sẻ cũng như để sử dụng cho chính mình sau này.
- Đứng cố gắng làm tất cả các công việc, nên học cách tin tưởng và giao công việc quan trọng cho người khác để giúp họ tiến bộ và học hỏi thêm cách xử lý tình huống khác nhau trong công việc.
- Trước khi yên tâm để giao công việc đó, hãy chắc chắn rằng người được giao việc hiểu rõ yêu cầu công việc giống như bạn, bằng cách hỏi lại hoặc để họ trình bày lại việc được giao theo suy nghĩ của hõ, chúng ta có thể tiết kiếm rất nhiều thời gian và tiền bạc chỉ bẳng một vài phút nhỏ này.
- Hãy chuẩn bị tốt các thông tin về công việc định giao phó cho người khác, càng nhiều thông tin kết quả càng sát với yêu cầu của bạn mong muốn, đừng ngần ngại giúp đỡ nhân viên của mình cho thêm thông tin này.
- Mỗi công việc đều cần có thời hạn cụ thể để hoàn thành, việc này tốt cho cả bản thân bạn ngay khi bạn làm việc một mình, càng tốt hơn khi bạn làm việc theo nhóm, hoặc tổ chức lớn, tất cả mọi người đúng hạn giúp dự án chạy tốt nhất.
- Dù dự án lớn hay nhỏ, người được giao việc cần biết được thẩm quyền xử lý công việc của mình: Quyền đề nghị, thông báo, khởi xướng và quyền hành động. Khi đã xác định được các quyền ngày, bạn có thể yên tâm để nhân viện của mình thực hiện công việc được giao.
- Tất nhiên đừng quên theo dõi và hỗ trợ họ thực hiện công việc của mình
- Khi kết thúc công việc đừng quên lập các bản báo cáo và rút kinh nghiệm cho những lần sau. Đây là điều bạn nên làm để đào tạo nhân viên thực hiện công việc tốt hơn.
Cuốn sách này có phải chỉ dẫn cho chúng ta làm sếp… không đâu, nếu bạn là nhân viên hãy áp dụng những kiến thức trên để có thể làm tốt công việc của mình, bằng cách hỏi lại sếp với một số câu hỏi sau đây:
- Mục tiêu của dự án / công việc này là gì?
- Quyền hạn của tôi đối với dự án / công việc này?
- Thời gian hoàn thành của dự án / công việc này?
- Những điểm cần kiểm tra, đối chiếu để đánh giá?
Dù bạn là nhân viên hay là sếp ở một công ty lớn, thậm chí chỉ là chủ một gia đình nhỏ, cuốn sách này có thể giúp cuộc sống của bạn trở nên tốt đẹp hơn, chúng ta sống trong môi trường cộng đồng, không ai là toàn diện, không ai có thể làm tất cả công việc của mình được, hãy biết chia sẻ công việc của mình và biết chia sẻ đúng các để giúp công việc được hoàn thành tốt, giống như chúng ta mong muốn.